課程背景

質量管理的五大核心工具也稱品管五大工具，它包括：產品質量先期策劃（APQP）、生產件批準程序（PPAP）、失效模式與后果分析（FMEA）、統計過程控制（SPC）和測量系統分析（MSA）。五大質量管理工具是IATF 16949的核心，是經過證明適用于汽車行業的質量工具，對于汽車行業的預防和改善質量、節省時間和提高效率，減少浪費和降低成本有著巨大作用。

五大核心工具，一直是制造企業極力推崇的質量管理工具，但是很多企業并沒有真正地明白這些工具以及這些工具之間的關系，往往是知其然不知其所以然，導致核心工具的運用沒有得到有效的運用。

為此廣電培訓事業部特對策劃此課程“五大核心工具培訓,質量管理輔導（APQP/PPAP/FMEA/SPC/MSA）培訓"。

課程目的

1、理解五大工具的目的、原理、過程和方法，并能夠結合質量體系進行有效使用；

2、掌握五大工具的知識和技能，能有效開展項目策劃和管理，具備擔任新產品開發項目組長的能力；

3、具備應用五大工具對現有產品和過程實施過程評估的能力，以實現產品和過程的標準化和持續改；

4、 讓管理層和企業能夠在企業管理人員中獲得更多的助力來推進核心工具的使用，持續地改進過程，并在管理方法上更加系統化。

課程收益

五大核心工具培訓,質量管理輔導凡考試合格由廣電計量培訓事業部頒發合格證書。

課程內容

 培訓對象

1、質量體系管理者、組織者：管理者代表、顧客代表、產品技術經理、質量經理、項目經理；

2、設計開發/制造工程技術人員：設計工程師、制造工程師、質量工程師；

3、直接參與新產品或新制造過程開發、過程標準化和過程改進的人員。

培訓地點

線上/線下開展（培訓地點及開課安排請詳詢客服）

課程費用

培訓流程

聯系電商客服-填寫報名表-付款并提供開票信息-接收開課通知-線上/線下開課-參加培訓-通過考試-收到證書及發票

我司優勢

廣電計量培訓事業部從標準體系建設與維護、專業技能技術提升、管理營運優化及個人發展等多個層面部署培訓課程體系。憑借其廣泛的行業影響力、縱深的專業技術實力、強大的師資團隊以及資源整合能力，獨立研發課程超過200門，開設專業培訓課程超過400門。目前課程體系的深度和廣度仍在快速拓展當中。曾提供培訓服務的企業中，央企、國企、政府機構、上市企業等超過30%，獲得行業和市場的充分認可。